Cómo superar las dudas que impiden a las mujeres talentosas liderar

¿Alguna vez has visto una vacante que anhelabas y, al leer los requisitos, te has sentido desanimada porque no los cumplías todos? A muchas mujeres nos ha pasado. La duda y el miedo a no estar suficientemente calificadas nos llevan a dejar pasar oportunidades laborales que podrían haber cambiado nuestras vidas. Un artículo escrito por Kara Baskin para Harvard Business School, titulado “Breaking Through the Self-Doubt That Keeps Talented Women from Leading”, menciona un estudio de Katherine B. Coffman que revela cómo y por qué las mujeres suelen dudar en postularse a puestos avanzados. A continuación, compartiré algunos aprendizajes de este estudio que pueden ayudarnos a reflexionar:  

• Los estereotipos de género afectan la percepción de las habilidades. Tradicionalmente, los hombres han sido percibidos como más analíticos y críticos, mientras que las mujeres suelen ser vistas como creativas y colaborativas. Sin embargo, estas habilidades no son inherentes a un género; todos podemos desarrollarlas. Estos estereotipos pueden llevar a que las mujeres subestimen su propio valor, afectando su confianza al postularse para puestos avanzados. 

• La claridad en los requisitos laborales es responsabilidad de toda la organización. Asegúrate de que quienes participan en la contratación reciban formación sobre reclutamiento con enfoque inclusivo y específico en género. Ser explícito en las calificaciones y experiencia necesarias atraerá a más mujeres cualificadas que, de otro modo, podrían dudar en postularse. 

• Los directores de contratación no deberían esperar a que las mujeres se postulen. Es esencial adoptar un enfoque más proactivo, identificando a candidatas cualificadas que, debido a estereotipos, pueden no estar conscientes de sus propias capacidades. La contratación activa, incluyendo reclutadores especializados en talento femenino, puede asegurar una mayor diversidad en las postulaciones. No esperes a que las mejores personas se presenten.  

• Según el Foro Económico Mundial (2024), se prevé que la brecha de género global tardará 134 años en cerrarse al ritmo actual. Asegurar que las mujeres cualificadas tengan oportunidades justas en el proceso de selección, así como en su desarrollo y crecimiento profesional, es importante para contribuir a cerrar esta brecha. Ambos aspectos deben abordarse de manera conjunta para lograr un progreso sostenible. No solo debes enfocarte en atraer más candidatas, sino también en crear un ambiente que promueva la equidad y las oportunidades para todas las colaboradoras. 

  
  

El impacto de los anuncios laborales en la participación de las mujeres en el mercado laboral es un síntoma de un problema más amplio que involucra la cultura organizacional y los prejuicios sistémicos. Si bien la redacción clara y específica es importante, no es suficiente por sí sola para abordar la subrepresentación de las mujeres en roles de liderazgo. Es fundamental que las organizaciones realicen un examen introspectivo de sus procesos de reclutamiento y contratación, así como de su cultura laboral, para identificar y desmantelar las barreras que impiden el avance de las mujeres. ¿Qué pasos está dispuesto a dar su organización para ir más allá de las palabras y hacer del lugar de trabajo un espacio verdaderamente equitativo e inclusivo? 

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