Hace poco compartí con ustedes cómo hacer que la jubilación de un colaborador sea más que un “adiós” y se convierta en un momento humano y significativo. Hoy quiero hablarles de otra perspectiva: cómo los líderes que salen pueden transmitir su experiencia y sabiduría a toda la organización.Leyendo el artículo “ How departing leaders can pass on their wisdom to employees ” por Hal Gregersen (Harvard Business Review), me detuve a pensar en cómo estas prácticas pueden fortalecer

Cada día nos esforzamos por atraer y desarrollar talento diverso en nuestras organizaciones, asegurándonos de que cada persona pueda crecer, aportar y sentirse valorada. Pero, ¿qué pasa cuando un colaborador está en los últimos años de su carrera o próximo a jubilarse? ¿Nos detenemos en cómo despedirnos de manera significativa, más allá de un correo o un pastel? Leer el artículo   “A retirement celebration boosts company culture”   de Emma Radebaugh (EBN) me hizo reflexionar