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¿Hasta dónde llega la responsabilidad de las empresas? Hablar de conciliación y corresponsabilidad...

  • Foto del escritor: Karina Ruilova
    Karina Ruilova
  • 6 jun 2025
  • 2 Min. de lectura

Hace poco en Diversidad e Inclusión dimos una charla sobre la conciliación laboral, personal y familiar, y la corresponsabilidad. Cuando proponemos esta charla surgen preguntas que suelen repetirse en distintas empresas: ¿hasta dónde llega nuestra responsabilidad como empleadores? ¿Por qué deberíamos hablar de corresponsabilidad dentro del entorno laboral? Consideren esto, sus colaboradores pasan 8, 10 o incluso 12 horas al día trabajando. ¿Qué ocurre con su vida más allá del trabajo? ¿Qué pasa con su bienestar, su salud mental, su vida personal? Lo esencial aquí es entender que, no se trata de estar en la vida privada de sus colaboradores… pero sí de abrir los ojos y actuar con intención. Justamente por eso me llamó la atención el artículo ¿Qué pueden hacer las empresas para promover la corresponsabilidad? de Iceberg, y quiero compartir algunas ideas que me dejó.


  • La corresponsabilidad no se impone, se cultiva. Ninguna empresa puede decidir por sus colaboradores cómo organizar su hogar, pero sí puede ofrecer herramientas para conversar, reflexionar y construir acuerdos más equitativos. La autonomía no se contradice con el acompañamiento.

  • El sesgo sigue presente, incluso en lo que no decimos. Si seguimos pensando que las mujeres “son mejores” para ciertas tareas, estamos reforzando roles que limitan tanto a ellas como a los hombres. Las conversaciones valientes comienzan por cuestionar lo que nos parecía “normal”.

  • Cuando hay corresponsabilidad, todos ganan. Menos estrés, mejores relaciones, mayor bienestar emocional y una carrera profesional sostenible. No es una pérdida de productividad, es una inversión en talento humano con resultados duraderos.

  • Hay tantas formas de organizarnos como familias existen. No se trata de imponer modelos, sino de abrir la mente. Desde repartir tareas por afinidad hasta usar metodologías ágiles en casa, lo importante es encontrar lo que funciona… sin que recaiga todo en una sola persona.


Hablar de corresponsabilidad no es hablar de temas personales, es hablar de condiciones laborales humanas. No podemos seguir esperando rendimiento sin entender la realidad de quienes trabajan con nosotros. 💬 ¿Y en tu empresa? ¿Se están dando estas conversaciones o todavía parece un tema incómodo?

 
 
 

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